Обо мне

Привет!
я — лена

Психолог, психотерапевт, бизнес-тренер, коуч.

Раньше, когда приходилось представляться, так и говорила: я – психолог. Со временем прошло!

Я – человек. Человек, проживающий свою жизнь как самое увлекательное Приключение!

Это – честно, не вру.

Интереснее приключения, чем Жизнь, я не знаю. Исследую бесконечно это упоительное состояние – Быть Живой!

Именно поэтому зову и вас в путешествие: обнаруживать Себя у себя, открывать свой собственный источник света и радости, принимать и понимать свою истинную силу – что может быть интереснее?!

Я знаю: у каждого из нас есть крылья!

Вопрос лишь в том, как и когда мы захотим ими воспользоваться, тут каждый решает сам, я могу лишь предложить.

Полетели!?




Образование и дополнительная подготовка:

  1. Челябинский Государственный педагогический институт (филологический факультет)   – 1986 год.
  2. Санкт-Петербургский Государственный Университет (психологический факультет) – 1996 год.
  3. Институт Тренинга (г. Санкт-Петербург) – Методика тренинговой работы, профессионально-ориентированные и  личностно-ориентированные тренинговые программы (бихевиоральный подход), 1998 год. 
  4. Институт Тренинга (г. Санкт-Петербург) – Гештальт-подход в работе с группой, 1998 год. 
  5. Институт Тренинга (г. Санкт-Петербург) –  Групповая психотерапия и группа развития личности, 2000 год.
  6. Международный Институт психотерапии и консультирования «Гармония» (г. Санкт-Петербург) – Индивидуальное консультирование и психотерапия, групповая психотерапия, организационное консультирование (интегративный подход в рамках гуманистического и экзистенциального направлений), международный сертификат Concord Institute (USA) при участии Trancultural Network for Global Psychology and Education (USA), 2005 год.
  7. The Concord Institute (USA) совместно с New Context Consulting (USA) – Управление системой: как быть эффективным в бизнесе в качестве работника или консультанта, 2006 год.
  8. New Context Consulting, Boston, Massachusetts, (USA) – Работа с ценностями и креативностью в организационной среде, 2007 год.
  9. Deep Democracy Institute, (USA – Russia) – Четыре ступени развития лидеров, организаций, групп и команд. 2011 – 2013 год.
  10. Международная школа процессуальной работы (Эдинбург – Цюрих – Москва), 2012 -2013 год.
  11. Московский институт процессуально-ориентированной психологии и психотравматологии (г. Москва), 2021 г. – настоящее время.

 

Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, коуч, психотерапевт, психолог высшей категории.

Опыт организационного консультирования и ведения тренинговых групп с 1996 года.

Опыт работы в сфере управления и развития персонала с 1996 г.

Автор ряда статей и исследований по вопросам методов активного обучения, особенностям обучения взрослых, личной эффективности и др.

Автор методических пособий: «Технологии эффективного взаимодействия с Клиентом при продаже», «Система обучения и развития ТЭСЦ Высота 239″

Специализация:

  • Разработка и внедрение технологии мотивирующей оценки труда
  • Разработка и внедрение технологий стратегического управления
  • Разработка vision, стратегии, миссии компании, а также разработка механизмов трансляции миссии на все уровни организации
  • Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала в организации
  • Исследование внутреннего потенциала и факторов мотивации сотрудников организации, а также уровня их лояльности к интересам и целям организации
  • Аутсорсинг системы обучения и развития персонала для компаний: разработка программ и передача тренинг-менеджеру компании 
  • Аудит функций кадровой политики
  • Оптимизация организационной структуры предприятия и системы служебных функций управленческого состава
  • Оценка (Assessment Center) персонала компании-клиента
  • Работа с группой в формате тренинга, семинаров, фасилитации, проектных и штабных сессий и т.п.
  • Индивидуальная работа в режиме коучинга, психологического консультирования, психотерапии
  • Др.

Разработка и проведение авторских тренинговых и семинарских программ:

  • Практический курс внедрения системы управления персоналом 
  • Создание концепции корпоративного учебного центра как проект (Семинар-тренинг с элементами сессии стратегического целеполагания)
  • Основы управления изменениями (инноватикой) и практические методы активизации нововведений
  • Эффективные внутриорганизационные коммуникации
  • Тренинг разрешения конфликтов и ведения переговоров
  • Тренинг креативности
  • Тренинг стратегического целеполагания
  • Тренинг командообразования
  • Тренинг «Методика групповой работы»
  • Тренинг «Self-менеджмент руководителя»
  • Тренинг «Эффективный коучинг»
  • Тренинг эффективного взаимодействия с клиентом при продаже товаров и услуг
  • Др.
Прокрутить вверх